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光遠(yuǎn)新材“較勁”電子玻纖：紅旗渠能修好，項(xiàng)目也一定能干好！

發(fā)布時(shí)間：

2022-11-11

紅旗渠帶給林州人許許多多影響，尤其是，他們變得樂于“較勁”。和自然環(huán)境較勁，和擺在面前的困難較勁，也和自己較勁，這些“較勁”，成就了林州。

編者按：10月28日，習(xí)近平總書記在考察河南安陽林州市紅旗渠紀(jì)念館時(shí)提到，紅旗渠精神同延安精神是一脈相承的，是中華民族不可磨滅的歷史記憶，永遠(yuǎn)震撼人心。

紅旗渠，是黨和群眾用十年春秋書寫的不朽史詩，而對(duì)于企業(yè)家而言，創(chuàng)立一家企業(yè)，也是在建設(shè)他們心中的“紅旗渠”，他們也曾經(jīng)歷艱難險(xiǎn)阻，經(jīng)歷重重危機(jī)，并靠初心和信念跋涉至今。

頂端新聞·河南商報(bào)推出《渠水長(zhǎng)流見發(fā)展——安陽企業(yè)的紅旗渠精神》專題報(bào)道，將鏡頭對(duì)準(zhǔn)安陽，采訪當(dāng)?shù)仡^部企業(yè)掌舵人，請(qǐng)他們講述，他們所理解和實(shí)踐的“紅旗渠精神”。

頂端新聞·河南商報(bào)記者郝瑞鈴/文受訪者供圖

生長(zhǎng)在紅旗渠畔的企業(yè)——河南光遠(yuǎn)新材料股份有限公司(下文簡(jiǎn)稱“光遠(yuǎn)新材”)也是一家擅長(zhǎng)“較勁”的企業(yè)，從公司注冊(cè)至今十多年光景，斗爭(zhēng)刻在基因里，從設(shè)備，到技術(shù)，從人才，到市場(chǎng)，他們從重重困難跋涉而來，奔著光明未來而去。

頂端新聞專訪光遠(yuǎn)新材董事長(zhǎng)李志偉，為我們講述光遠(yuǎn)新材如何靠著“較勁”創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)奇跡。

光遠(yuǎn)新材“較勁”電子級(jí)玻璃纖維

上個(gè)世紀(jì)70年代，紅旗渠建設(shè)完工，這條“人工天河”除了給林縣帶來了充足的水源，也帶來了幸福生活的盼頭，重要的是，在往后很長(zhǎng)一段時(shí)間里，林縣人的內(nèi)心受到了極大的鼓舞，仿佛從前被惡劣生活環(huán)境困住的主觀能動(dòng)性，突然間得到了釋放。

日子越好，就越有和困難較勁的信心。90年代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮打來，有不少心有抱負(fù)的人躍躍欲試，靠著“較勁”，還真的成就了不少傳奇人物。

李志偉的父親李廣元就是其中一個(gè)，他靠著自力更生，硬是帶著一家鐵匠鋪在鋼鐵行業(yè)闖出名堂，成立鳳寶集團(tuán)，成為安陽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)標(biāo)桿。

李廣元曾在接受媒體采訪時(shí)提到，從6間草棚里的3盤鐵匠爐，到現(xiàn)在的現(xiàn)代化綜合性集團(tuán)公司，鳳寶集團(tuán)靠的，就是“紅旗渠精神”的引領(lǐng)，“紅旗渠精神已經(jīng)植根于集團(tuán)上上下下，成為企業(yè)文化的魂。”

如今，接力棒來到李志偉手中，他坦言，從小耳濡目染，父輩自力更生，艱苦奮斗的精神一直感染并鼓舞著他。

2010年，李志偉從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，斗志昂揚(yáng)，想像父親一樣成就一番事業(yè)。

“最初我就想找一個(gè)投資強(qiáng)度大、技術(shù)門檻高、產(chǎn)業(yè)鏈可延伸的項(xiàng)目。”李志偉坦言。2011年，新公司注冊(cè)，瞄準(zhǔn)的是太陽能相關(guān)領(lǐng)域，取名“光遠(yuǎn)”，象征光明遠(yuǎn)大，前途似錦。

在將近兩年的仔細(xì)調(diào)研和評(píng)估之后，李志偉放棄了太陽能領(lǐng)域的項(xiàng)目，而是做出一個(gè)在別人看來頗為大膽的決定：投產(chǎn)電子級(jí)玻璃纖維。光遠(yuǎn)新材正式出世。

12個(gè)月一期項(xiàng)目建成投產(chǎn)，跑出業(yè)內(nèi)“光遠(yuǎn)速度”

電子級(jí)玻璃纖維又叫“電子紗”，是玻璃纖維紗中的高端產(chǎn)品，單絲直徑不超過9微米，紡成“電子布”可以用于制造印刷電路板，并進(jìn)一步應(yīng)用于各類電子產(chǎn)品中，小到計(jì)算器、手機(jī)，大到計(jì)算機(jī)、軍工、航天系統(tǒng)都要用到印刷電路板。

在當(dāng)時(shí)的林州，要做這樣一件技術(shù)門檻高、投資金額高、回報(bào)周期長(zhǎng)且國內(nèi)試水者寥寥的事情，難度可想而知。用李志偉的話來說，他所遇到的境況，是“要人沒人，要設(shè)備沒設(shè)備，要原料沒原料，要市場(chǎng)沒市場(chǎng)”，甚至，連對(duì)支撐工廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的水電氣基礎(chǔ)設(shè)施都是一個(gè)全新的考驗(yàn)。

“當(dāng)時(shí)這個(gè)行業(yè)主要由美日韓等國企業(yè)高度壟斷，中國臺(tái)灣有部分企業(yè)走在前列，光遠(yuǎn)新材作為一家民營(yíng)企業(yè)，想做這樣一件填補(bǔ)行業(yè)空白的事只能是沒有條件，創(chuàng)造條件。”李志偉說。

李志偉和自己較勁，輾轉(zhuǎn)多地后，他們終于購得國外先進(jìn)的拉絲機(jī)，并搞定了原料難題。

“最要緊的還是人才問題。”李志偉求賢若渴，想要組建一支技術(shù)力量雄厚的團(tuán)隊(duì)，在行業(yè)協(xié)會(huì)、設(shè)計(jì)單位等各方的牽線搭橋下，他認(rèn)識(shí)了國內(nèi)電子級(jí)玻纖行業(yè)領(lǐng)軍人物寧祥春。

幾番招兵買馬，從無到有，李志偉和寧祥春終于有了自己的隊(duì)伍，開始投入創(chuàng)新研發(fā)。

2013年10月16日，光遠(yuǎn)新材一期電子紗項(xiàng)目正式投產(chǎn)，從開工建設(shè)到投產(chǎn)僅僅用了12個(gè)月，“當(dāng)時(shí)刷新了行業(yè)項(xiàng)目的新紀(jì)錄，被業(yè)內(nèi)稱為玻璃纖維行業(yè)的光遠(yuǎn)速度!”李志偉說，“業(yè)內(nèi)之前(投產(chǎn))最快的速度也要18至20個(gè)月。”

如今，光遠(yuǎn)新材已經(jīng)做到七期項(xiàng)目，每一期項(xiàng)目的推進(jìn)都以最高效的速度要求自己。“光遠(yuǎn)起步之初，我們就有一個(gè)理念——起步就要與世界同步。”李志偉說，“我們要用最好的設(shè)備、最高標(biāo)準(zhǔn)的管理，瞄準(zhǔn)行業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)，以世界標(biāo)準(zhǔn)審視自己。”

事實(shí)也證明，光遠(yuǎn)新材并沒有辜負(fù)期待，短短十年時(shí)間，它已經(jīng)成長(zhǎng)為國內(nèi)規(guī)模最大的專業(yè)生產(chǎn)電子紗和電子布的民營(yíng)企業(yè)，并沖刺高端產(chǎn)品市場(chǎng)。

“紅旗渠能修好，項(xiàng)目也一定能干好!”

當(dāng)初的喜悅猶在心頭，但當(dāng)初的艱難已經(jīng)不足為外人道。和很多企業(yè)家一樣，李志偉曾經(jīng)面臨資金難題，集團(tuán)的資金支持并不足以承擔(dān)巨額的項(xiàng)目投入，他四處奔波，尋找貸款“解渴”。

光遠(yuǎn)要加速奔跑，要不停地通過投資來拉動(dòng)項(xiàng)目等級(jí)提升，進(jìn)而邁進(jìn)更大更廣闊的市場(chǎng)。

2017年，光遠(yuǎn)新材啟動(dòng)上市計(jì)劃，2018年初開始股改，2020年12月14日，光遠(yuǎn)新材正式在河南證監(jiān)局進(jìn)行IPO輔導(dǎo)備案，股權(quán)結(jié)構(gòu)得到改善，公司治理得到大幅提升。

2022年8月12日，光遠(yuǎn)新材創(chuàng)業(yè)板IPO正式獲深交所創(chuàng)業(yè)板受理，光遠(yuǎn)新材逐夢(mèng)資本市場(chǎng)，或許只剩最后一步。

招股書顯示，本次IPO，光遠(yuǎn)新材擬發(fā)行不超過1.66億股新股，募資26億元，用于年產(chǎn)7萬噸高性能超細(xì)電子紗生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目、年產(chǎn)1億米高性能電子布智能化生產(chǎn)線項(xiàng)目、年產(chǎn)8000萬米高性能超薄電子布生產(chǎn)線項(xiàng)目及補(bǔ)充流動(dòng)資金。

一幅全新的光遠(yuǎn)發(fā)展愿景圖正在徐徐展開。“2020年3月，我們啟動(dòng)了5G用電子材料項(xiàng)目，產(chǎn)品主要運(yùn)用于5G通信產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)順利投產(chǎn)，未來也希望在這個(gè)領(lǐng)域能夠多承擔(dān)企業(yè)責(zé)任，尋求技術(shù)突破。”李志偉說，“我們希望通過IPO使光遠(yuǎn)在發(fā)展層面加速，力爭(zhēng)通過IPO在3至5年再造一個(gè)新光遠(yuǎn)!”